Boligsocialt arbejde giver færre huslejerestancer og udsættelser

Af Teddy Gehrke

Et kontant indskud og andre ressourcer til en værdi af 350.000 kroner årligt er, hvad det koster i alt for to boligselskaber at være en del af det ambitiøse boligsociale projekt, Bydelsprojektet 3i1. Projektet omfatter fire boligområder, hvoraf to af dem tilhører Esbjerg almennyttige Boligselskab og Boligforeningen ’32.

Landsbyggefonden finansierer tre fjerdedele af projektet, mens Esbjerg Kommune og boligselskaberne betaler resten. Pengene er givet godt ud, for de involverede afdelinger i boligselskaberne har oplevet et markant fald i antallet af huslejerestancer, ligesom der bliver længere mellem udsættelserne.

En samlet indsats

- 3i1 erstattede flere andre projekter, som kørte mere eller mindre uafhængigt af hinanden. Nu er det hele samlet under én paraply, så vi kan gøre en samlet og koordineret indsats med fokus på job og uddannelse, kriminalpræventivt arbejde, beboersammensætning, imageløft og sundhedsfremme, siger projektchef Susanne Rønne, der med baggrund som socialrådgiver har beskæftiget sig med boligsocialt arbejde i Esbjerg siden 2002.

Projektchef Susanne Rønne fortæller om de mange gode ting, 3i1-projektet har bidraget med, herunder et fald i antal udsættelser i boligselskaberne i Esbjerg (Foto: Teddy Gehrke).

Lykkegårdsparken i Esbjerg almennyttige Boligselskab bliver nu en del af Bydelsprojektet 3i1.

Medarbejderne i bydelsprojektet har områdekontorer i hjertet af de bebyggelser, som de servicerer. På den måde er de tæt på afdelingsbestyrelser og ejendomsfunktionærer og ikke mindst de beboere, det hele drejer sig om. De træder ofte til med hjælp til praktiske ting som at bruge NemID og at få oversat og forstå breve fra kommunen, men samtidig reagerer de også aktivt, når beboere ikke kan betale deres husleje.

- Vi får en kopi af restancelisten fra boligforeningerne og opsøger de pågældende beboere. Vi hjælper dem med at få et overblik over deres økonomi og afdragsordninger med boligselskabet, kommunen og andre kreditorer. Som oftest går det jo galt over hele linjen, når det går galt, og til sidst holder folk helt op med at åbne de breve, der kommer ind ad døren.

- Alle boligselskaber har oplevet et mærkbart fald i antallet af udsættelser. En udsættelse løber op i mellem 50.000 og 200.000 kroner til boligselskabet og kommunen, så dette her kan mærkes på bundlinjen. Desuden har boligselskaberne færre restanter, og for eksempel havde B’32 i juli 2015 den første måned uden én eneste beboer på restancelisten. For ikke at tale om de menneskelige gevinster, som slet ikke kan måles i penge, fortæller Susanne Rønne.

Beboere skal hjælpe beboere

3i1-projektets medarbejderne melder tilbage om taknemmelige beboere, der har fået mere styr på deres hverdag. Blandt andet en somalisk mand, der ligesom sin hustru, er veluddannet og i job, mens deres fire børn er godt på vej i folkeskolen.

- Han lægger ikke skjul på, at det er 3i1-projektet, der har hjulpet ham og familien på vej, og som tak for vores hjælp, har han nu meldt sig som frivillig for at hjælpe andre beboere. Han har jo selv været det hele igennem og kan eksempelvis hjælpe andre med at lære at bruge NemID og andre praktiske ting, som de ansatte i 3i1-projektet i dag bruger meget tid på.

- Planen er, at vi med den nye helhedsplan, i højere grad involverer netop frivillige i de forskellige opgaver. Så kan vi selv sætte meget mere ind på sundhed, job og uddannelse. Sundhedstilstanden har nemlig ofte stor betydning for en beboers mulighed for at få et arbejde eller komme i gang med en uddannelse, siger Susanne Rønne om den kommende helhedsplan, der træder i kraft den 1. april i år.